工作職責：湖北蘄春縣審計局，擔任審計事務所工程審計師、副所長、總經理（2002年改制為蘄春縣信遠工程造價咨詢事務有限責任公司），期間主要代表政府對公建項目固定資產的投資進行全面審計。十多年來一直從事一線基建審計工作，審計的重點是工程的造價，所以長期在工程現場學習和工作。先后主持了本地具有代表性的典型工程審計工作。特別是對工程造價審計的理解和實踐經驗越來越豐富，通過實踐的操作，對商務標書的編制、工程竣工結算的編制與審核積累了較多心得。并親自主持了湖北富康大酒店 蘄春縣質檢大樓等近50多項重點項目的工程造價審核工作，取得了良好的社會效益和經濟效益。

工作職責：萬源生態股份有限公司是浙江一家以園林市政、景觀設計、噴泉安裝、農業種植、教育培訓為主的多元化施工企業，具有國家公用市政工程施工總承包壹級、園林工程施工總承包壹級等多項施工總承包資質，在擔任常務副總經理期間全面分管公司的生產經營工作，負責公司的招投標、項目履約和結算收款等工作。公司自2003年以來，連續三年保持了工程投標中標率達到40%以上，平均每年完成園林市政工程總產值5000萬元左右，創造了多項歷史佳績，也使公司步入了快速穩步的發展軌道。

工作職責：某控股集團有限公司執行總裁黨委副書記兼某建設集團有限公司（全國首家民營雙特級雙行甲施工企業），執行總裁黨總支書記，全面分管建設集團公司的生產和經營工作，自2007擔任建設集團公司副總裁起，分別分管過生產工作和經營工作，在分管經營工作期間，連續五年帶領經營團隊超額完成各項經營指標，每年業績增長率均超過30%以上。公司在業內的業績口碑和美譽度不斷提升，經營范圍也拓展到全國十幾個省份。在分管工程期間，對集團公司的在建工程管理模式進行了大刀闊斧的改革，逐步建立和完善了一套適合企業自身發展需要的工程管理體系，遵照“聯營做規模 直營做利潤”的總體戰略，完善了以資金管控為抓手的聯營項目風控預警體系和以成本管控為抓手的直營項目履約體系。使集團公司對在建工程的管理邁上一個新的臺階。在集團管理層面，積極探索合伙人經營模式改革，先后提出了一系列的經營改革措施，大力推行集團化管控模式的改革，實行各業務單元授權清單，強化區域化公司做實做強，適時推出虛擬股份化和同心共享機制，通過“平臺+機制+人才”的方式運營合伙人經濟，“讓每一位員工和合伙人都能過上富足、體面、受人尊敬的生活”真正成為企業堅定不移的使命。